PRINCIPAIS
SERVIÇOS
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A Aloy Consulting maximiza a geração de valor sustentável do seu negócio, implementando estratégias comerciais holísticas e equilibrando o investimento em ações táticas (curto prazo) e no desenvolvimento de estratégias (médio e longo prazos).
Os principais serviços da Aloy Consulting, são:
Mapear e priorizar as oportunidades, otimizar as políticas comerciais, as estratégias de precificação, o calendário promocional e o portfólio de sua empresa, sugerindo estratégias de negociação com os principais Stakeholders, para assegurar que a estratégia impacte o consumidor final.
NOSSOS
PRINCÍPIOS
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Visão
Ser reconhecido como o parceiro que mais agrega valor para o seu negócio, de forma estruturada.
Missão
Maximizar a geração de valor sustentável, através da revisão da política comercial, de precificação e de otimização de portfólio, de forma holística. Equilibrando as ações táticas, de curto prazo, com o desenvolvimento das estratégias de longo prazo.
Valores
Nossos principais valores são a ética, disciplina, foco em resultado e a busca constante por conhecimento.
QUEM
SOMOS
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Alexandre Aloy é o sócio-proprietário da Aloy Consulting, com experiência profissional de 20 anos em empresas multinacionais como a as da “The Coca-Cola Company”, e a Intelig Telecom.
Membro da “Professional Pricing Society” (PPS), recentemente está se capacitando em Digital, Big Data, Machine Learning & Artificial Inteligence SHIFT FIAP, I2AI & StartSe, buscando parcerias para automatizar soluções para os clientes de diferentes tipos de negócios.
Nos últimos 15 anos, se dedicou a desenvolver as estratégias e as marcas da “The Coca-Cola Company”, no Brasil e na Europa, com os seguintes destaques:
• Implementação da cultura de Revenue Management (desenvolvimento de ferramentas, processos e rotinas) e do processo de Certificação de RM, que impactou significativamente o Compliance de Preço no mercado;
• Gerenciamento do Calendário Promocional, testando, analisando e promovendo as ações mais efetivas;
• Implementação da cultura PDCA (Plan, Do, Check, Act);
• Desenvolvimento da estratégia das embalagens individuais (mais rentáveis que as familiares), em todos os canais, e de forma holística.
Entre 1997 e 2004, teve o provilégio de vivenciar o desenvolvimento da startup Intelig Telecom – Joint Venture da Sprint International (EUA), France Telecom and National Grid (GB).
• Participou desde a elaboração da proposta para o leilão da privatização do Sistema Telebrás até a Intelig ultrapassar a marca de 1.200 colaboradores;
• Gerenciou o Business Plan de longo prazo e suportava os processos de Business Plan, incluindo as revisões de estrutura;
• Contribuiu ativamente na tentativa de MBO (Management Buy Out), convidado pelo CFO, juntamente com o CEO e os seus reports diretos;
• No dia em que se juntou ao time da as da “The Coca-Cola Company”,, a Intelig reduziu o seu quadro para menos de 600 colaboradores.
No último ano, está se capacitando em Digital, Inteligência Artificial, Machine Learning e Big Data na Shift FIAP, StartSe e I2AI, desenvolvendo parcerias para automatizar soluções para os clientes de diferentes tipos de negócios.
CONTATO
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contato@aloyconsulting.com